6月27日至30日，蓮花健康2022年上半年營銷工作會議，在河南焦作云臺天階國際飯店隆重召開。公司董事長李厚文非常關心支持此次會議，總裁曹家勝，副總裁兼營銷中心總經理梅申林，總裁助理王進、楊松峰等公司領導出席會議，相關職能部門負責人、國內銷售各大區及經營單位負責人、分公司經理、客戶經理等近400位營銷精英及部分戰略合作伙伴匯聚一堂，共襄盛舉。

會議現場

本次會議上，營銷中心根據公司整體戰略規劃，全面總結了2022年上半年的主要工作，認真分析全國各區域市場形勢，深入剖析存在問題，探討解決方案，并系統規劃了下一階段重點推進的工作。

總裁曹家勝作重要講話

總裁曹家勝，首先帶領大家重溫了李厚文董事長在深圳2021年度工作會議上的主題講話—《拉高標桿，跨越趕超，深入推進蓮花健康品牌復興》。帶領大家學習領會講話精神，貫徹落實公司的發展理念。

同時，曹總強調要聚焦于“復合調味品、健康食品、鄉村振興相結合的農產品深加工”業務戰略，從四化建設、營銷引領、創新驅動和“平臺+”戰略等四個方面，堅定不移推進公司改革措施，匯聚全員奮斗力量、激發干事創業熱情、有力提升組織效能、全力推進品牌復興，全面推動公司各項工作高質量跨越式發展。

最后，曹總對營銷中心下半年工作開展和實施，提出四點要求：

一、各經營單位要認真總結分析，查缺補漏，狠抓落實，提高執行力，提升工作效率。

二、進一步增強團隊意識、合作意識，互幫互助。聚精會神搞建設，一心一意謀發展。

三、全力以赴，拓展新渠道，加大新產品開發與銷售，尤其是戰略產品的銷售，要有量和質的突破，實現既定的銷售收入和利潤目標。

四、堅定不移的執行公司戰略，全力以赴貫徹落實新的發展理念，實現公司品牌復興計劃。

公司副總裁、營銷中心總經理梅申林，全面分析了營銷中心上半年的各項經營數據，并就2022年下半年的營銷工作進行了戰略部署。

副總裁、營銷中心總經理梅申林作重要講話

梅總指出，作為國貨品牌，蓮花健康要加速實現品牌復興，堅持做好：

一、優化調整組織架構，激活人員動力，大膽創新改革，實行招扶商人員分工，優化渠道結構，實現終端網絡精細化管理。

二、推進考核與獎罰機制，針對客戶開發及戰略產品銷售，實施數據跟蹤考核。

三、推動復合調味料等戰略新品銷售，準確定位產品，制訂合理價位，靈活運用銷售政策，確保新品銷售有序運行。

四、實行精準營銷，落實精細化管理，提升整體營銷水平。

梅總強調，營銷中心各經營單位要持續關注戰略產品的研發與推廣，豐富現有產品品類，加快新產品布局，完善銷售網絡，明確銷售目標，加快改革與創新步伐，多措并舉，實現戰略產品的快速提升，推動蓮花健康跨越式高質量發展。

總裁助理兼營銷中心副總經理楊松峰做主題分享

總裁助理兼營銷中心副總經理楊松峰，根據公司液態調味品的經營現狀，對下半年液態調味品的業績目標和營銷措施進行了詳細規劃。

大區總經理工作報告

會上，國內銷售各大區及經營單位負責人分別就本大區上半年工作做了總結，并就領導部署的下半年重點工作，進行了執行計劃匯報。

頒獎

為樹立標桿，獎勵先進，會議對上半年的業績進行了總結表彰，對表現突出并取得優異成績的個人和團隊，分別頒發了“業績突出貢獻獎”、“戰略產品突破獎”、“戰略客戶開發獎”、“優秀團隊獎”、“過程管理達人獎”，“最佳后勤保障獎“等獎項。

凝心聚力，追求卓越，全力以赴，砥礪前行。

本次營銷會議的成功舉辦，統一了全體營銷人員的思想，增強了營銷中心的團隊凝聚力和向心力，極大地調動了大家的工作積極性。在公司領導的關懷和指導下，在公司的堅強后盾支持下，營銷中心全體人員信心百倍，紛紛表示，堅定不移貫徹落實公司發展戰略，心往一處想、勁往一處使，拉高標桿、跨越趕超，為實現公司品牌復興而努力奮斗！